เรื่อง :
การเพิ่มประสิทธิภาพคลังสินค้าด้วยการจัดแผนผังคลังสินค้าใหม่ กรณีศึกษาบริษัท
ABC
ผู้แต่ง : น.ส.อมรรัตน์ ปาลกะวงษ์ ณ อยุธยา
เอกสาร : สาขาวิชาเทคโนโลยีโลจิสติกส์ คณะวิศวกรรมศาสตร์
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
1.
ความเป็นมา/หลักการและเหตุผล
กรณีศึกษา บริษัท ABC เป็นดำเนินธุรกิจด้านประกอบและจำหน่ายชิ้นส่วนยานยนต์ (Automotive
Business) จึงทำให้มีสินค้าที่ต้องจัดเก็บในคลังสินค้าเป็นจำนวนมากทั้งวัตถุดิบ
(Raw Material) และสินค้าสำเร็จรูป (Finished Goods) แต่พื้นที่ในการจัดเก็บสินค้ามีจำกัด และไม่มีการบริหารการจัดเก็บสินค้าที่ดีพอจึงทำให้ระบบการจัดเก็บสินค้าขาดประสิทธิภาพ ไม่มีการแบ่งเก็บสินค้าให้ง่ายต่อการหยิบจ่าย
ในการหยิบงาน 1 ครั้งต้องใช้เวลาและระยะทางมากกว่าที่ควรจะเป็น
อีกทั้งยังไม่สามารถควบคุมการเบิกจ่ายสินค้าด้วยวิธีการมาก่อนใช้ก่อน(First-In, First-Out) ได้ ผู้ศึกษาจึงได้เล็งเห็นถึงความสำคัญในการศึกษาและหาแนวทางแก้ไขปัญหาในเรื่องของการปรับปรุงการจัดแผนผังคลังสินค้าและระบบการจัดเก็บให้มีประสิทธิภาพและใช้พื้นที่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
และการนำระบบสารสนเทศมาช่วยในการเก็บข้อมูลและแสดงผลเพื่อความสะดวกรวดเร็วและลดข้อผิดพลาดในการปฏิบัติงาน
2.
วัตถุประสงค์
2.1
เพื่อศึกษาการจัดวางสินค้าภายในคลังสินค้าบริษัท
ABC
2.2
เป็นแนวทางในการปรับปรุงการจัดเก็บสินค้าของบริษัท
ABC
3. ขอบเขตของการศึกษา
3.1
ศึกษาเพื่อหาแนวทางในการปรับปรุงขั้นตอนในการดำเนินงานในส่วนของคลังสินค้าของบริษัท
ABC
3.2
ศึกษาเรื่องการปรับปรุงการจัดพื้นที่ตำแหน่งการจัดวางสินค้าภายในคลังสินค้า
4. ทฤษฎีและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง
ทฤษฎีเกี่ยวกับการออกแบบแผนผังคลังสินค้า
จัดทาแผนผังพื้นที่ กำหนดตำแหน่งสินค้าลงบนแผนผังบริเวณ
กำหนดเนื้อที่เก็บรักษาตามขนาดของสินค้า แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการโซนนิ่ง FIFO และ ABC Analysis
5.
วิธีการ/ขั้นตอนการวิจัย
ศึกษาระบบคลังสินค้าเดิม
แบ่งสินค้ากลุ่มๆ ตาม ABC Analysis และทำการวางผังคลังสินค้าตามหลักการในข้อ
4
6.
ผลการวิจัย
ผู้ศึกษาจะทำการแบ่งตามประเภทสินค้าที่ทำการจัดเก็บก่อน
เพื่อให้ง่ายต่อการจัดวางแผนผัง โดยจะทำการแบ่งประเภทสินค้า
ABC (ABC Analysis) ทีละกลุ่มสินค้า และได้การจัดการผังสินค้าใหม่โดยยึดหลักการเคลื่อนไหวของสินค้าเป็นหลัก
ทำให้ได้พื้นที่ที่เหมาะสมสำหนักพื้นที่จำกัด
7. ข้อจำกัดการวิจัย
7.1
รายการสินค้ามีปริมาณน้อย
7.2
พื้นที่คลังสินค้ามีจำกัด
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น